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戰略錯誤   原地踏步就是進步
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您可能面臨的困惑

您的組織呈金字塔結構,“多頭領導”,指揮系統效率低下
組織結構專業分工與協作差,缺乏橫向協調
經營班子或分管領導缺乏經營考核指標,考核責任出現斷層
服務項目
服務項目
部門分工不明確,部門間存在推諉扯皮現象,普通問題也需要最高層來討論決策
部門間、崗位間協作性差,配合不默契,溝通成本居高不下
咨詢流程
咨詢流程

海大源咨詢能夠為您做什么

政策動態
政策動態

組織診斷

組織結構調查

實施變革

  

組織結構分析

提出改革方案:提出若干可行的改革方案可供選擇

組織評價

組織決策分析

評價效果:檢查分析評價組織變革效果和存在的問題

確定實施計劃:明確方法步驟具體實施和工作重點

組織關系分析

信息反饋:及時掌握相關信息修正改革方案

網站導航

幫助您實現的價值

組織架構服從于企業戰略

實施扁平化組織設計,消除多頭領導設置,建立權力系統化

部門職責、權責對等,分工協作,消除互相推諉和扯皮的現象

提高企業的運行效率,關鍵業務流程通暢,降低內部溝通成本

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